TUDÁSTÁR

Startupok bölcsője – inkubátorok építése Magyarországon
P. Tóth András, Kozma Andrea
Hogyan építette fel Andi az iLab-et, a CEU startup inkubátorát, majd az STRT Launchpad-et, az STRT startup inkubátorát? Milyen módon tudja meggyorsítani egy inkubátor egy startup növekedését?
Product management
Nőthig Dániel, Laczkó Péter
Milyen tipikus kihívásokkal és nehézségekkel kell szembenéznie egy termékmenedzsernek a korai szakaszban, és hogyan kezeli ezeket? Milyen kihívások lehetnek egy új piacon való terjeszkedésnél az illeszkedés szempontjából?
Startup ötletek és validálás – Hogyan találj startup ötleteket és derítsd ki, hogy melyik működik
Balogh Petya, P. Tóth András
Hogyan azonosítható egy időszerű és releváns probléma a vállalkozás számára? Milyen kritériumok alapján értékelhető az üzleti ötletek életképessége? Hogyan ismerhető fel egy valós ügyfélprobléma a piacon?
Fundraising Playbook – Startup Hungary
Jared Schrieber
Milyen szerepet játszik a Startup Hungary a magyar startup ökoszisztémában? Miért nem érdemes a magyar startupoknak kizárólag a helyi piaci realitásokhoz igazodniuk? Mikor érdemes egy startupnak pénzt bevonnia?
Út a YCombinator-be, az OpenMeter és Tailfin sztori
Balogh Petya, Márton Péter, Tóth András
Milyen legfontosabb tanácsot adnának kezdő vállalkozóknak a beszélgetés résztvevői? Hogyan kezelték a vállalkozásaikban felmerülő legnagyobb kihívásokat? Milyen konkrét megoldásokat találtak az adatbázis költségek csökkentésére?
AI, mint üzlet – Petya
Balogh Petya
Hogyan befolyásolja a mesterséges intelligencia a munkaerőpiacot és az emberek öndefinícióját? Hogyan reagálnak a munkavállalók az automatizáció és az AI bevezetésére a munkahelyeken? Hogyan befolyásolja a generatív modellek terjedése az üzleti modelleket és a személyes brand építését?
Pivot – stratégiaváltás a gyakorlatban
Balogh Petya, Fehér Gyula
Milyen irányváltást hajtottak végre a Ustreamnél 2013-ban? Hogyan jutott el a Ustream az exitig? Miért fontos az összetartás és az erős csapatmunka a pivot folyamatában?
Pivot – Stratégiaváltás a gyakorlatban
Balogh Petya
Mi a "pivot" fogalma a startup világban és miért fontos megérteni a mögöttes gondolkodást még akkor is, ha nem startupot építünk? Hogyan ismerhetjük fel, ha elakadtunk a product-market fit kialakításában, és mit tehetünk ilyen esetben?
100 nap startup – Ötletek validálása
P. Tóth András
Hogyan érdemes validálni egy üzleti ötletet? Milyen lépésekből áll a validálási folyamat? Miért elengedhetetlen a validálás egy startup számára?
100 nap startup – Alapítótársak és vesting struktúra
Langmár Péter
Hogyan találjak jó alapítótársakat? Hogyan osszuk fel a tulajdonrészeket az alapítók között? Miért fontos a “vesting” és hogyan működik?
Nincs több bejegyzés.