Vissza a Tanfolyamhoz

Akadémiai Tagság

0% kész
0/0 Steps
  1. Fundraising Playbook - Startup Hungary
  2. Duplázunk vagy tízszerezünk – az üzleti folyamatokban rejlő lehetőségek
  3. Personal branding - Miért kezdd el építeni a személyes márkád?
  4. Product demók, amelyek eladnak (B2B sales) – együttműködésben a Startup Hungary-vel
  5. Startup ötletek és validálás – Hogyan találj startup ötleteket és derítsd ki, hogy melyik működik
  6. Build in public – Miért érdemes nyilvánosan építened a cégedet?
  7. Hogyan lesz egy cég humán tőkéje az üzleti növekedés motorja, annak gátja helyett?
  8. Vezetői készségek a vállalkozásban: építő kommunikációtól az alapértékekig
  9. Hogyan építik csapataikat a Cápák?
  10. [DreamJobs] Szerethető Munkahelyek 2023 Díjátadó
  11. Nagyok és kisebbek számára is fontos HR-kihívás: a jó munkaerő megtartása
  12. Product management
  13. Recept: Hogyan építs fel a cégedből két év alatt egy tízmillió dolláros exitet
  14. Hogyan tudnak a kicsik eladni a nagyoknak?
  15. [Startup Hungary] First Monday: Az Axoflow-sztori
  16. Mi az a service design és miért hasznos az ügyfélközpontúság fejlesztésére?
  17. How to protect your intellectual property
  18. Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
  19. A tehetség és az emberi erőforrás jövője
  20. Startupok bölcsője – inkubátorok építése Magyarországon
  21. Beszélgetés startupokról, befektetésekről, bukásokról, exitekről
  22. A cégem arca – personal branding a gyakorlatban
  23. A világ a piacon – hogyan terjesszük ki egy marketplace működését nemzetközi színtérre?
  24. Hogyan vezessünk jobb felderítő hívásokat?
  25. A világpiac puzzle-je: Hogyan kell jól összeilleszteni a darabjait a nemzetközi sikerhez?
  26. Tőkebevonás startupoknak – a kezdetektől az exitig
  27. A következő termékfejlesztési lépés tesztelése
  28. Nemzetközi piacra lépés
  29. Az Eversync sztori
  30. A Commsignia sztori
  31. Vezetői tanulás egy gyorsuló világban
  32. B2B sales – Ügyfelek megnyerése találkozók és előadások során
  33. Mesterséges intelligencia, AI, ChatGPT – Hogyan alkalmazzuk hatékonyan?
  34. A vezetői lét buktatói - mi szóltunk
  35. Vezetői tanulás
  36. Nemzetközi piacralépés – CodeBerry Programozóiskola
  37. Employer Branding - DreamJobs
  38. Szervezeti bizalom és változás
  39. B2B sales – Prospecting Training, sales Development
  40. Self-mentoring - Bízom benned
  41. Szervezeti bizalom és a változás
  42. Pivot – Stratégiaváltás a gyakorlatban
  43. Pivot – stratégiaváltás a gyakorlatban
  44. Kitartani vagy váltani? - Product-market fit és pivot a gyakorlatban
  45. Út a YCombinator-be, az OpenMeter és Tailfin sztori
Lecke 25 / 45

A világpiac puzzle-je: Hogyan kell jól összeilleszteni a darabjait a nemzetközi sikerhez?

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Light Tagsággal érhető el illetve Akadémia Pro Tagsággal érhető el.

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

  • Milyen stratégiákat érdemes alkalmazni a nemzetközi piacra lépésekor és milyen kihívásokkal szembesülhetünk?
  • Hogyan kezelheti a vállalat a partnerhálózatok kiépítésének kihívásait az amerikai piacon?
  • Milyen módszereket alkalmazhatnak a vállalatok a nemzetközi csapat felépítésére és integrálására?
  • Hogyan építető ki a szakértői imidzs az új nemzetközi piacokon?

Vázlatpontos összefoglaló

  • Amerikai piacra lépéskor kulcsfontosságú lehet a kockázati tőke bevonása, ami lehetőséget nyújt a gyors növekedésre, de jelentős kihívásokkal is járhat.
  • A nemzetközi terjeszkedéskor különös figyelem szükséges a helyi partnerhálózatok kiépítésére és a kulturális különbségek kezelésére.
  • Az amerikai csapat felépítése és integrálása komplex HR feladatokat és vízumügyintézési kihívásokat von maga után, beleértve a kulturális és bérfeszültségek kezelését.
  • A nemzetközi piacokon a vállalat szakértői imidzsének kiépítése érdekében kiemelten kezelték a marketingstratégiákat, szakmai publikációkat és konferenciákon való aktív részvételt.
  • A globális piacokra való belépés stratégiái között szerepelt a technológiai adaptáció, a kulturális különbségek kezelése és a piaci pozíció erősítése, amelyek kulcsfontosságúak voltak a siker érdekében.

Nemzetközi terjeszkedés: Stratégiák és kihívások a globális piacon

A nemzetközi piacra lépés egy vállalat számára jelentős lehetőségeket kínál a növekedéshez és az új piaci szegmensek meghódításához, de számos kihívással is jár, amelyeket gondos tervezéssel és stratégiai megközelítéssel lehet kezelni. A sikeres nemzetközi terjeszkedés kulcsa a piackutatás, amely során a vállalatok megismerik a célpiac gazdasági környezetét, jogi kereteit, kulturális sajátosságait és fogyasztói szokásait. Ez a tudás segít a vállalatnak abban, hogy hatékony stratégiákat alakítson ki, amelyek megkönnyítik a helyi piacokon való megjelenést és sikerességet.

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Light Tagsággal érhető el illetve Akadémia Pro Tagsággal érhető el.