Lecke 1 / 0
Folyamatban
Megoldások a fluktuáció kezelésére
Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?
- Milyen módszert javasolt a gyors üzleti növekedés során fellépő fluktuáció kezelésére?
- Milyen szervezetfejlesztési modell létezik a munkaerő megtartásának kihívásainak kezelésére?
- Miért fontos a HR stratégia integrálása az üzleti stratégiába a fluktuáció kezelése szempontjából?
Vázlatpontos összefoglaló
- A fluktuáció kezelésének egy gyakori módszere a munkáltatói márka erősítése, különösen gyors üzleti növekedés idején, ahol az új munkaerő vonzása és a megtartásuk biztosítása kulcsfontosságú, célzott egészséges fluktuációs rátával.
- A Csillag modell felhasználása a szervezetfejlesztés során segíthet azonosítani és megoldani a munkaerő megtartásának kihívásait, összpontosítva a szervezeti szerkezet, stratégia és a munkavállalói élmény összehangolására.
- A HR stratégia szoros integrálása az üzleti stratégiába nélkülözhetetlen a fluktuáció hatékony kezelésében, amely együttműködést igényel a vezetőség és a HR között a hosszú távú üzleti siker érdekében.
A fluktuáció kezelése
A munkaerőpiac gyorsan változó dinamikája és a vállalatok üzleti céljainak folyamatos fejlődése új kihívások elé állítja a HR szakembereket, különösen a fluktuáció kezelése terén. A fluktuáció, vagyis a munkaerő cserélődésének mértéke, jelentős hatással van egy szervezet teljesítményére, munkakultúrájára, és hosszú távú fenntarthatóságára. Ebben a kontextusban, a munkáltatói márka erősítése és a megfelelő szervezetfejlesztési modellek alkalmazása elengedhetetlen a hatékony munkaerő-megtartás és a vállalati célkitűzések eléréséhez.
