Vissza a Tanfolyamhoz
Starting Up tanfolyam
0% kész
0/0 Steps
-
1. Modul - Ötlettől termékig
Starting up - Ötlettől termékig - Bevezető -
Starting up - Ötlettől termékig - A nagy kép
-
Starting up - Ötlettől termékig - Az ötlet helye
-
Starting up - Ötlettől termékig - Unfair Advantage
-
Starting up - Ötlettől termékig - Jó ötlet, rossz ötlet
-
Starting up - Ötlettől termékig - Innováció
-
Starting up - Ötlettől termékig - Validálás
-
Starting up - Ötlettől termékig - Product Market Fit
-
Starting up - Ötlettől termékig - Kérdések
-
2. Modul - Vezetők és alapítókStarting up - Vezetők és alapítók - Bevezető
-
Starting up - Vezetők és alapítók - A tanulás ára
-
Starting up - Vezetők és alapítók - A vezető szerepe
-
Starting up - Vezetők és alapítók - Mi a vezetői stílusod?
-
Starting up - Vezetők és alapítók - Delegálás
-
Starting up - Vezetők és alapítók - A Jolly Joker energia
-
Starting up - Vezetők és alapítók - Energia és hit
-
Starting up - Vezetők és alapítók - Társalapítók
-
Starting up - Vezetők és alapítók - Kérdések
-
3. Modul - Csapat és szervezetStarting up - Csapat és szervezet - Bevezetés
-
Starting up - Csapat és szervezet - Csapatjáték
-
Starting up - Csapat és szervezet - A homárok növekedése
-
Starting up - Csapat és szervezet - Bizalom
-
Starting up - Csapat és szervezet - Teljesítmény kényszer
-
Starting up - Csapat és szervezet - ESOP
-
Starting up - Csapat és szervezet - Fizetés, bónusz, motiváció
-
Starting up - Csapat és szervezet - Hiring and Firing
-
Starting up - Csapat és szervezet - Kinevezések, rangok, pozíciók
-
Starting up - Csapat és szervezet - Kérdések
-
4. Modul - Az ügyfélStarting up - Az ügyfél - Bevezető
-
Starting up - Az ügyfél - B2B, B2C
-
Starting up - Az ügyfél - Tudatos kereslet
-
Starting up - Az ügyfél - Ügyfél élmény
-
Starting up - Az ügyfél - Ügyfélmegtartás
-
Starting up - Az ügyfél - Bálnák
-
Starting up - Az ügyfél - Platformok és piacterek
-
Starting up - Az ügyfél - Kérdések
-
5. Modul - Sales & MarketingStarting up - Sales & Marketing - Bevezetés
-
Starting up - Sales & Marketing - Vitamin VS. gyógyszer
-
Starting up - Sales & Marketing - Üzleti Modell
-
Starting up - Marketing csatornák - Marketing csatornák
-
Starting up - Sales & Marketing - Sales és bevétel
-
Starting up - Sales & Marketing - Kérdések
-
6. Modul - FejlesztésStarting up - Fejlesztés - Bevezetés
-
Starting up - Fejlesztés - Ami nem működik
-
Starting up - Fejlesztés - Lean
-
Starting up - Fejlesztés - Agile VS. Waterfall
-
Starting up - Fejlesztés - Üzlet és fejlesztés
-
Starting up - Fejlesztés - Külső vagy belső csapat
-
Starting up - Fejlesztés - A félelem
-
Starting up - Fejlesztés - Kérdések
-
7. Modul - PénzStarting up - Pénz - Bevezető
-
Starting up - Pénz - Jó pénz és rossz pénz
-
Starting up - Pénz - Méretgazdaságosság
-
Starting up - Pénz - Helyünk a supply chain-ben
-
Starting up - Pénz - Unikornisok
-
Starting up - Pénz - Profit drivers
-
Starting up - Pénz - Finanszírozás
-
Starting up - Pénz - Kérdések
-
8. Modul - MiértekStarting up - Miértek - Bevezetés
-
Starting up - Miértek - De miért?
-
Starting up - Miértek - Az én utam
-
Starting up- Miértek - Kivel dolgozom együtt?
-
Starting up - Miértek - Kontroll VS. Bizalom
Lecke 30 / 63
Folyamatban
Starting up – Az ügyfél – B2B, B2C
A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom .
Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?
- Mi a különbség a B2C és B2B modell között?
- Melyik modell ígér magasabb bevételt és nyereséget?
- Hogyan lehet a két modellt optimálisan kombinálni?
Vázlatpontos összefoglaló
- A B2C és B2B üzleti modellek között választani nehéz döntés. Mindkettőnek vannak előnyei és hátrányai.
- A B2C modell magasabb bevételt és nyereséget ígér, de kockázatosabb, költségesebb és nehezebben működtethető. Különösen kis országokból indulva nehéz globális sikert elérni.
- A B2B modell stabilabb és kiszámíthatóbb, de alacsonyabb a bevétel és a nyereség. Könnyebben skálázható, de az ügyfelek erősebb alkupozícióban vannak.
- A legjobb stratégia gyakran a kettő kombinálása. Először építeni B2B üzletet, majd ebből B2C márkát, vagy fordítva. Így kihasználható mindkét modell előnye.
- A vállalkozónak mérlegelnie kell saját képességeit, lehetőségeit és kockázatvállalási hajlandóságát. Meg kell találnia azt az üzleti modellt, ami számára a legígéretesebb sikert jelenti a legkisebb kockázattal.
- Nincs jó vagy rossz választás, a lényeg az, hogy tudatosan és részletesen átgondoljuk a lehetőségeket, mielőtt döntünk.
A nehéz döntés: B2C vagy B2B üzleti modell
A legtöbb induló vállalkozás számára az egyik legnehezebb döntés, hogy milyen üzleti modellt válasszon. Válassza a végfelhasználókat megcélzó üzleti modellt (B2C) vagy a vállalati partnereket megcélzó modellt (B2B)? A döntés nem könnyű, számos tényezőt kell mérlegelni. A B2C modell építése különösen nehéz Magyarországról indulva. Magyarország kicsi, kulturálisan elzárt ország, amely nem része egyik nagyobb nyelvi vagy kulturális csoportnak sem a környezetében.
A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom .