Starting up – Csapat és szervezet – Csapatjáték

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Pro Tagsággal érhető el.

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

• Miért fontos a stratégiai irányra való fókuszálás egy startup számára?
• Miért nehéz a stratégiai irányra fókuszálni?
• Mit tehet egy startup vezetése, hogy stratégiai irányukra fókuszáljanak?

Vázlatpontos összefoglaló

• A stratégiai irányra való fókuszálás és annak kommunikálása komoly kihívást jelent a startupok számára.
• Rendszeres stratégiai workshopok vagy napok segítenek abban, hogy a csapat rá tudjon fókuszálni a stratégiai irányra. Itt a teljes csapat együtt dolgozik azon, hogy meghatározzák a jövőképet és azt mindenki megértse.
• Világos és gyakori kommunikációra van szükség ahhoz, hogy minden munkavállaló tisztában legyen a stratégiával és a fő célokkal.
• Számos előny származik a stratégiai irányra való fókuszálásból, mint például hogy mindenki ugyanazokért a célokért dolgozik, nő a motiváció és elkötelezettség, segíti a döntéshozatalt, építi a bizalmat, és növeli az elégedettséget.
• A stratégiai irányra való fókuszálás végső soron meghatározza egy startup sikerességét vagy kudarcát.
• Habár nehéz a stratégiai irányra időt szánni, kritikus fontosságú egy vállalkozás életében. Időt kell szánni arra, hogy a vezetés kialakítsa a jövőképet és azt megoszthassa a csapattal.
• Ennek eredményeként mindenki tisztában lesz azzal, hova tart a cég, és világosan látja majd, hogy az egyéni munkája hogyan illeszkedik a nagyobb képbe.