Starting up – Csapat és szervezet – Hiring and Firing

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom .

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

• Kiket érdemes felvenni egy startupba? 
• Kiket érdemes bevonni a döntéshozatalba?
• Mi a teendő, ha kiderül, hogy egy felvett munkatárs mégsem válik be?

Vázlatpontos összefoglaló

• A lehető legszélesebb körből érdemes meríteni a jelöltek közül. Minél többen látják őket, annál pontosabban megítélhető az illeszkedésük.
• A döntéshozatalba célszerű bevonni a cégvezetőket és szenior kollégákat. Ők látják át leginkább a cég egészét, és konzisztensebb döntéseket hoznak.
• A nem kiválasztott jelöltekkel is korrektül kell bánni. Ellenkező esetben elveszíthetik leendő ügyfeleiket és munkavállalóikat.
• A felvett munkatársat mielőbb meg kell találni a helyét a cégen belül, hogy a maximumot tudja nyújtani.
• Ha egy vezető úgy érzi, valaki nem válik be, általában így is lesz. Időben meg kell szüntetni az alkalmazotti jogviszonyt, mielőtt további károk keletkeznének.
• Minél tovább húzzák a rossz döntést, annál nagyobb a veszteség mindkét félnek. Jobb időben korrigálni, mint hagyni a helyzet elmérgesedését.