Starting up – Fejlesztés – Agile VS. Waterfall

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom .

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

• Miként lehet optimalizálni egy fejlesztőcsapat produktivitását?
• Hogyan lehet a csapat munkáját a kívánt irányba terelni?
• Miért nem elegendő a fejlesztőcsapat sebessége?

Vázlatpontos összefoglaló

• Jól definiált és priorizált feladatlista. Pontosan meg kell határozni a feladatokat, és világosan meg kell adni a prioritásokat. Ezzel a fejlesztőcsapat tisztában lesz azzal, min kell dolgoznia, és mik a célok.
• Folyamatos backlog-karbantartás. A feladatokat és prioritásokat rendszeresen felül kell vizsgálni a menedzsmentnek.
• Rendszeres visszajelzés és monitorozás. A csapat munkáját folyamatosan nyomon kell követni, és visszajelzést kell adni nekik arra vonatkozóan, jól haladnak-e a kitűzött irányba.
• A velocityra, nem csupán a sebességre való fókuszálás. Nem elég, ha a csapat sokat és gyorsan dolgozik, a lényeg, hogy a megfelelő irányba haladjon. A velocity, vagyis az irányított sebesség a célok felé kulcsfontosságú.
• Ha ezen elemek rendben vannak, akkor a fejlesztőcsapat hatékonyan, produktívan tud dolgozni, és kimagasló eredményeket érhet el, ami a cég sikeréhez is hozzájárul. A jól irányított csapat munkája akár tízszeres teljesítménynövekedést is eredményezhet.