Tőkebevonás – Folyósítás, házasság – Közös élet a befektetővel

Ez a tartalom .

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

• Mik a világos hatáskörök egy startup és egy befektető kapcsolatában?
• Hogyan lehet bizalmat építeni és fenntartani egy befektetővel?
• Milyen hibákat kell elkerülnie egy startupnak a befektetővel való kapcsolattartás során?

Vázlatpontos összefoglaló

• Professzionális megjelenés: Minden találkozón felkészülten kell megjelenni. Ez azt jelenti, hogy a menedzsmentnek is ott kell lennie, nem csak az alapítónak.
• Bizalomépítés: A befektetői kapcsolat hosszú távú, akár 5-15 évig is tarthat. Ennek alapja a bizalom, amit riportokkal, transzparenciával lehet építeni.
• Világos hatáskörök: Tisztában kell lenni vele, hogy mely döntésekhez kell a befektető jóváhagyása és melyek a menedzsment hatásköre.
• Reális tervezés: A befektetés után vissza kell térni a realitás talajára. Reális, inkább pesszimista terveket kell készíteni és ha jobban sikerül, csak meglepni a befektetőt.
• Gumicsont: Időnként érdemes olyan kérdéseket feltenni a befektetőnek, amiben hasznosnak érezheti magát. Ez növeli az elégedettségét, még ha nem is fontos kérdésekről van szó.
• Ígéretek betartása: Bármilyen apróságot is ígérünk, azt mindenképp tartani kell.