Vissza a Tanfolyamhoz
Tőkebevonás startupoknak tanfolyam
0% kész
0/0 Steps
-
Első modul - Startupok
Tőkebevonás - Startupok - Bevezető -
Tőkebevonás - Startupok - Nagy kép
-
Tőkebevonás - Startupok - Startupok fajtái
-
Tőkebevonás - Startupok - Exit orientált gondolkodás
-
Tőkebevonás - Startupok - Finanszírozás
-
Tőkebevonás - Startupok - Kérdések1 Kvíz
-
Második modul - BefektetőkTőkebevonás - Befektetők - Bevezetés
-
Tőkebevonás - Befektetők - Angyalok
-
Tőkebevonás - Befektetők - Hazai inkubátorok
-
Tőkebevonás - Befektetők - Vállalati inkubátorok
-
Tőkebevonás - Befektetők - Nagyhalak, VC-k
-
Tőkebevonás - Befektetők - Emberi játszmák1 Kvíz
-
Harmadik modul - FelkészülésTőkebevonás - Felkészülés - Bevezetés
-
Tőkebevonás - Felkészülés - Startupok és a tőke
-
Tőkebevonás - Felkészülés - Tőkebevonás startup szemmel
-
Tőkebevonás - Felkészülés - Befektetés befektető szemmel
-
Tőkebevonás - Felkészülés - Felkészülés a tőkebevonásra1 Kvíz
-
Negyedik modul - Pénzügyi tervTőkebevonás - Pénzügyi terv - Bevezetés
-
Tőkebevonás - Pénzügyi terv - Miért kell üzleti terv
-
Tőkebevonás - Pénzügyi terv - Tervezés
-
Tőkebevonás - Pénzügyi terv - Bérek
-
Tőkebevonás - Pénzügyi terv - Ki hogyan számol
-
Tőkebevonás - Pénzügyi terv - Kérdések1 Kvíz
-
Ötödik modul - Tervek és matekTőkebevonás - Tervek és matek - Bevezetés
-
Tőkebevonás - Tervek és matek - Pitch deck
-
Tőkebevonás - Tervek és matek - One pager
-
Tőkebevonás - Tervek és matek - Befektetési formák
-
Tőkebevonás - Tervek és matek - A cégérték illúzió
-
Tőkebevonás - Tervek és matek - Likvidációs preferencia
-
Tőkebevonás - Tervek és matek - Kérdések1 Kvíz
-
Hatodik modul - Term SheetTőkebevonás - Term Sheet - Bevezetés
-
Tőkebevonás - Term Sheet - Mi az a term-sheet
-
Tőkebevonás - Term Sheet - Captable
-
Tőkebevonás - Term Sheet - Önvédelmi jogok
-
Tőkebevonás - Term Sheet - Gazdasági jogok
-
Tőkebevonás - Term Sheet - Irányítási jogok
-
Tőkebevonás - Term Sheet - Kérdések1 Kvíz
-
Hetedik modul - Folyósítás, HázasságTőkebevonás - Folyósítás, házasság - Bevezető
-
Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Út a folyósításig
-
Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Közös élet a befektetővel
-
Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Közös élet egy startuppal
-
Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Amikor a befektető szivat
-
Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Amikor a befektető segít
-
Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Kérdések1 Kvíz
-
Nyolcadik modul - Következő Kör, ExitTőkebevonás - Következő Kör, Exit - Bevezető
-
Tőkebevonás - Következő Kör, Exit - Következő Kör
-
Tőkebevonás - Következő Kör, Exit - Exit
-
Tőkebevonás - Következő Kör, Exit - Konklúziók
-
Tőkebevonás - Következő Kör, Exit - Hazai körkép
-
Tőkebevonás - Következő Kör, Exit - Kérdések1 Kvíz
-
Letölthető prezentációk, segédletekLetölthető prezentációk
-
Letölthető segédletek
-
Csoportos mentorálás videók (április)Első csoportos mentorálás Petyával
-
Második csoportos mentorálás Andreával
-
Harmadik csoportos mentorálás Petákkal
-
Negyedik csoportos mentorálás Andrissal
-
Csoportos mentorálás videók (július)Első csoportos mentorálás Petyával
-
Második csoportos mentorálás Petákkal
-
Harmadik csoportos mentorálás Andreával
-
Negyedik csoportos mentorálás Andrissal
-
Csoportos mentorálás videók (szeptember)Első csoportos mentorálás Andrissal
Lecke 20 / 61
Folyamatban
Tőkebevonás – Pénzügyi terv – Tervezés
Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?
- Milyen alakú legyen a növekedési görbe egy startup üzleti tervében?
- Hogyan modellezhető hitelesen az árbevétel növekedése?
- Mikor várható el egy startup modelltől a nullszaldó elérése illetve a profit termelése?
Vázlatpontos összefoglaló
- A növekedési görbe mindig exponenciális legyen, ne lineáris vagy “S” alakú. Ez mutatja a potenciális dinamikus növekedést, amit a befektetők keresnek.
- A bevétel növekedését úgy kell modellezni, hogy az egyes tényezőket külön vizsgáljuk és csak lineárisan növeljük.
- Nehéz 5 évre előre tervezni, ezért inkább egy ambíciószintet kell meghatározni és aztán visszafelé modellezni, hogy az hogyan érhető el.
- A kiadásokat is modellezni kell, nem elég csak lineárisan növelni azokat. A növekvő árbevétel több embert és erőforrást igényel minden területen.
- A modellnek el kell érnie a nullszaldót a 3-4. évre, az 5. évben pedig már jelentős profithoz kell vezetnie.
- A marketingre és értékesítésre költeni kell, hogy a magas árbevételi ambíció teljesüljön. Junior értékesítőkkel nem lehet több 100 milliós árbevételt elérni.
Egy startup üzleti tervének főbb sarokpontjai
Egy startup üzleti tervében kiemelt figyelmet kell fordítani a cég növekedési potenciáljának bemutatására. Ennek alapja egy dinamikus, exponenciális növekedési görbe kialakítása, nem egy lineáris vagy “S” alakú görbe. Az exponenciális görbe mutatja a potenciális dinamikus növekedést, amire a befektetők vadásznak.
A Videó és az Összefoglaló Cikk megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom .