Kilövés tanfolyam – Ötlettől ügyfélig – Fókusz, stratégia

Ez a tartalom .

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

• Mivel foglalkozunk, és mivel nem?
• Hogyan csökkentsük a területek számát, amikre fókuszálunk?
• Hogyan hozzunk jobb döntéseket a lehetőségek között?

Vázlatpontos összefoglaló

• Az elaprózódás, a túl sok irányba való nyitás visszatartja a növekedést egy startupnál. Érdemes fókuszálni, szűkíteni a tevékenységeinket.
• Ha valamely próbálkozásunk nem hoz áttörést, azt el kell engedni. Csökkenteni kell a listát, szűrni a termékeket és piacokat.
• Döntéseinkben érdemes meghallgatni a csapatot, de végül a vezetőknek kell dönteniük. A döntést az egész szervezettel el kell fogadtatni.
• A SWOT analízis segít a lehetőségeink rendszerezésében és jobb döntések hozatalában. Belátást ad az erősségeinkbe és gyengeségeinkbe, a külső lehetőségekbe és veszélyekbe.
• A stratégia nem csak arról szól, amivel foglalkozunk, hanem arról is, amivel nem. Minél erősebb a stratégia, annál kevesebb dologra fókuszál a cég.
• Fontos megérteni az értékajánlatunkat: milyen problémát oldunk meg az ügyfeleinknek, és ez milyen előnyöket jelent nekik. Ez alapján tudjuk termékeinket és szolgáltatásainkat alakítani.
• Meg kell találni az egyediségünket, ami megkülönböztet bennünket a versenytársaktól. Ki kell emelnünk, hogy miért mi vagyunk a legmegfelelőbbek az adott megoldásra.