TUDÁSTÁR

Népszerű keresések

Kategóriák

Nincs találat

További találatok
Változó munkavállalói és munkáltatói preferenciák
Milyen fő elvárásokat támasztanak a munkavállalók a munkáltatókkal szemben a modern munkaerőpiacon? Milyen konkrét juttatásokat találtak a legvonzóbbnak a munkavállalók a kutatás során?
A mesterséges intelligencia begyűrűzése a munkaerőpiac és a toborzás világába
Milyen stratégiákat alkalmazhatnak a vállalatok az információtechnológiai biztonság javítására? Hogyan változtathatja meg a mesterséges intelligencia a munkaerőpiacot a jövőben?
Rugalmasan reagáló szervezet
Milyen konkrét lépéseket ajánl Kovach Anton a vállalatoknak a rugalmasságuk növelése érdekében? Hogyan kezelhetik a nagyvállalatok a digitális korszak kihívásait a startupok módszereinek alkalmazásával?
Van recept a munkahelyi boldogsághoz?
Milyen konkrét lépéseket tehetnek a munkaadók az alkalmazottak munkahelyi boldogságának növelése érdekében? Hogyan járulhat hozzá a munkavállaló a munkahelyi boldogsághoz? Milyen egyszerű, mindennapi gyakorlatokkal növelhető a munkahelyi boldogság?
Bizalomépítés szkeptikus munkavállalókban – marketinges szemszögéből
Milyen módszerekkel építhetünk ki bizalmat a munkavállalók körében egy szervezetben? Miként járulhat hozzá a munkavállalói elkötelezettség növelése a vállalat hosszú távú sikeréhez? Hogyan befolyásolhatja a tartalommarketing a munkavállalók elköteleződését?
Milyen a vágyott munkavállaló?
Milyen konkrét példákat említ Csáky László a munkavállalók által bemutatható "ajándékokra", amelyekkel kiemelkedhetnek a jelöltek a munkaerőpiacon? Milyen újszerű interjú technikákat ismertet László?
Munkahelyi motiváció és az agilitás gyakorlása
Hogyan illeszthetők be a motivációs elvek egy tipikus munkahelyi környezetbe, különösen az autonómia és a szakmai fejlődés aspektusai?Hogyan alkalmazhatók a szituációs vezetés elvei a gyakorlatban a munkahelyi csapatok motiválására?
Starting up – Csapat és szervezet – Hiring and Firing
Kiket érdemes felvenni egy startupba?  Kiket érdemes bevonni a döntéshozatalba? Mi a teendő, ha kiderül, hogy egy felvett munkatárs mégsem válik be?
Starting up – Csapat és szervezet – Kinevezések, rangok, pozíciók
Hogyan találjuk meg a megfelelő vezetőket, ahogy nő a szervezet? Mennyi közvetlen beosztottja legyen egy vezetőnek? Hogyan bízzunk meg a teljes szervezetben?
Starting up – Ötlettől termékig – Unfair Advantage
Mi szükséges egy sikeres vállalkozáshoz azon kívül, hogy van egy jó ötletünk? Mi az az "unfair advantage" és miért fontos? Hogyan tudunk tudatosan építkezni egy cég sikerére?
Nincs több bejegyzés.