TUDÁSTÁR

A Commsignia sztori
Hogyan indították és fejlesztették üzletüket az autóipari kommunikációs technológia területén a vállalat alapítói? Milyen kihívásokkal szembesült a vállalat a finanszírozás megszerzése során, és hogyan küzdötték le azokat?
Tőkebevonás startupoknak – a kezdetektől az exitig
Mi az exit-orientált gondolkodás és hogyan alkalmazható a gyakorlatban? Hogyan közelítenek a befektetők a tőkebevonáshoz, és milyen kritériumok alapján döntenek? Hogyan készülj fel a tőkebevonásra?
A világpiac puzzle-je: Hogyan kell jól összeilleszteni a darabjait a nemzetközi sikerhez?
Milyen stratégiákat érdemes alkalmazni a nemzetközi piacra lépésekor és milyen kihívásokkal szembesülhetünk? Hogyan kezelheti a vállalat a partnerhálózatok kiépítésének kihívásait az amerikai piacon?
Helyünk a nemzetközi versenyben – kihívások, eltűnő szakmák
Hogyan kezeljék a vállalatok a digitalizáció által okozott munkaerőpiaci változásokat? Mi a digitalizáció legnagyobb kihívása a munkaerőpiac számára?
Agilis működés
Hogyan integrálható az agilitás a HR gyakorlatokba? Hogyan kezdheti el egy HR vezető az agilis transzformációt a szervezetben, ha jelenleg csak ő követi az agilis szemléletet?
Rugalmasan reagáló szervezet
Milyen konkrét lépéseket ajánl Kovach Anton a vállalatoknak a rugalmasságuk növelése érdekében? Hogyan kezelhetik a nagyvállalatok a digitális korszak kihívásait a startupok módszereinek alkalmazásával?
Van recept a munkahelyi boldogsághoz?
Milyen konkrét lépéseket tehetnek a munkaadók az alkalmazottak munkahelyi boldogságának növelése érdekében? Hogyan járulhat hozzá a munkavállaló a munkahelyi boldogsághoz? Milyen egyszerű, mindennapi gyakorlatokkal növelhető a munkahelyi boldogság?
[Startup Hungary] First Monday: Az Axoflow-sztori
Hogyan fejlődött a Balabit startupból sikeres vállalkozássá? Milyen tényezők hatására keresett kockázati finanszírozást a Balabit? Miben változott egy startup indítása a 20 évvel ezelőtti helyzethez képest?
Recept: Hogyan építs fel a cégedből két év alatt egy tízmillió dolláros exitet
Van-e olyan, hogy túl korán van az exit? Egy exit folyamat során hogyan tud segíteni a befektető? Milyen érzés egy exitelt cégből átülni a nagyvállalati oldalra?
Nagyok és kisebbek számára is fontos HR-kihívás: a jó munkaerő megtartása
Milyen gyakorlatokat és stratégiákat alkalmaz a Telekom a munkaerő-megtartás terén és ezeket hogyan lehet lefordítani a kis cégek életére? Milyen fejlesztéseket vezettek be a Telekomnál a munkavállalók fejlődésének és szakmai előrelépésének támogatására?
Nincs több bejegyzés.