Vissza a Tanfolyamhoz

Tőkebevonás startupoknak tanfolyam

0% kész
0/0 Steps
  1. Első modul - Startupok

    Tőkebevonás - Startupok - Bevezető
  2. Tőkebevonás - Startupok - Nagy kép
  3. Tőkebevonás - Startupok - Startupok fajtái
  4. Tőkebevonás - Startupok - Exit orientált gondolkodás
  5. Tőkebevonás - Startupok - Finanszírozás
  6. Tőkebevonás - Startupok - Kérdések
    1 Kvíz
  7. Második modul - Befektetők
    Tőkebevonás - Befektetők - Bevezetés
  8. Tőkebevonás - Befektetők - Angyalok
  9. Tőkebevonás - Befektetők - Hazai inkubátorok
  10. Tőkebevonás - Befektetők - Vállalati inkubátorok
  11. Tőkebevonás - Befektetők - Nagyhalak, VC-k
  12. Tőkebevonás - Befektetők - Emberi játszmák
    1 Kvíz
  13. Harmadik modul - Felkészülés
    Tőkebevonás - Felkészülés - Bevezetés
  14. Tőkebevonás - Felkészülés - Startupok és a tőke
  15. Tőkebevonás - Felkészülés - Tőkebevonás startup szemmel
  16. Tőkebevonás - Felkészülés - Befektetés befektető szemmel
  17. Tőkebevonás - Felkészülés - Felkészülés a tőkebevonásra
    1 Kvíz
  18. Negyedik modul - Pénzügyi terv
    Tőkebevonás - Pénzügyi terv - Bevezetés
  19. Tőkebevonás - Pénzügyi terv - Miért kell üzleti terv
  20. Tőkebevonás - Pénzügyi terv - Tervezés
  21. Tőkebevonás - Pénzügyi terv - Bérek
  22. Tőkebevonás - Pénzügyi terv - Ki hogyan számol
  23. Tőkebevonás - Pénzügyi terv - Kérdések
    1 Kvíz
  24. Ötödik modul - Tervek és matek
    Tőkebevonás - Tervek és matek - Bevezetés
  25. Tőkebevonás - Tervek és matek - Pitch deck
  26. Tőkebevonás - Tervek és matek - One pager
  27. Tőkebevonás - Tervek és matek - Befektetési formák
  28. Tőkebevonás - Tervek és matek - A cégérték illúzió
  29. Tőkebevonás - Tervek és matek - Likvidációs preferencia
  30. Tőkebevonás - Tervek és matek - Kérdések
    1 Kvíz
  31. Hatodik modul - Term Sheet
    Tőkebevonás - Term Sheet - Bevezetés
  32. Tőkebevonás - Term Sheet - Mi az a term-sheet
  33. Tőkebevonás - Term Sheet - Captable
  34. Tőkebevonás - Term Sheet - Önvédelmi jogok
  35. Tőkebevonás - Term Sheet - Gazdasági jogok
  36. Tőkebevonás - Term Sheet - Irányítási jogok
  37. Tőkebevonás - Term Sheet - Kérdések
    1 Kvíz
  38. Hetedik modul - Folyósítás, Házasság
    Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Bevezető
  39. Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Út a folyósításig
  40. Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Közös élet a befektetővel
  41. Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Közös élet egy startuppal
  42. Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Amikor a befektető szivat
  43. Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Amikor a befektető segít
  44. Tőkebevonás - Folyósítás, házasság - Kérdések
    1 Kvíz
  45. Nyolcadik modul - Következő Kör, Exit
    Tőkebevonás - Következő Kör, Exit - Bevezető
  46. Tőkebevonás - Következő Kör, Exit - Következő Kör
  47. Tőkebevonás - Következő Kör, Exit - Exit
  48. Tőkebevonás - Következő Kör, Exit - Konklúziók
  49. Tőkebevonás - Következő Kör, Exit - Hazai körkép
  50. Tőkebevonás - Következő Kör, Exit - Kérdések
    1 Kvíz
  51. Letölthető prezentációk, segédletek
    Letölthető prezentációk
  52. Letölthető segédletek
  53. Csoportos mentorálás videók (április)
    Első csoportos mentorálás Petyával
  54. Második csoportos mentorálás Andreával
  55. Harmadik csoportos mentorálás Petákkal
  56. Negyedik csoportos mentorálás Andrissal
  57. Csoportos mentorálás videók (július)
    Első csoportos mentorálás Petyával
Lecke 22 / 57

Tőkebevonás – Pénzügyi terv – Ki hogyan számol

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

  • Milyen filozófiákkal értékelhetik a befektetők egy céget?
  • Mi a “Fail fast” filozófia lényege és miért fontos?
  • Milyen buktatói lehetnek egy pénzügyi terv kidolgozásának és hogyan lehet őket elkerülni?

Vázlatpontos összefoglaló

  • Három fő pénzügyi tervezési filozófia létezik.
  • A “fail later” filozófia szerint az első két évben túl kell tervezni a költségvetést és alul kell tervezni a bevételt. Az első években a növekedés nem olyan fontos, inkább a csapat és termék fejlesztése.
  • Két különböző pénzügyi terv kell: egy a hosszú távú, “bulizós” befektetőknek, egy a rövid távú, profit-orientált befektetőknek. A kettő között lehet váltani a modellben.
  • A befektetési menedzserek segítenek a pénzügyi terv “szájízére hangolásában”. De vigyázni kell a “deal fatigue”-ra, nehogy túl sokáig húzzuk az egyeztetést.
  • Minél több befektetővel tárgyalunk, annál több munkánk lesz a különböző pénzügyi tervek szinkronban tartásával.

A pénzügyi terv filozófiái és a befektetőkkel való egyeztetés

A pénzügyi terv elkészítésekor három fő megközelítés közül választhat egy startup:
Az egyik a “bevételre vadászó” megközelítés, amelynek célja ambiciózus árbevételi tervek kitűzése és elérése. A másik a “cégértékre vadászó” stratégia, amely 5 évre előre határoz meg egy cégméretet és értéket. Végül a “last round” filozófia alapján a cég annyit ér, amennyi a legutóbbi befektetési kör keretében bevonható tőke volt.

A Videó és az Összefoglaló Cikk megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Pro Tagsággal érhető el.

Mielőtt bezárnád...

Ne maradj le híreinkről, tanfolyamainkról, eseményeinkről. Iratkozz fel a hírlevelünkre, ahol kéthetente tájékoztatunk az aktualitásokról.