Starting Up tanfolyam
-
1. Modul - Ötlettől termékig
Starting up - Ötlettől termékig - Bevezető -
Starting up - Ötlettől termékig - A nagy kép
-
Starting up - Ötlettől termékig - Az ötlet helye
-
Starting up - Ötlettől termékig - Unfair Advantage
-
Starting up - Ötlettől termékig - Jó ötlet, rossz ötlet
-
Starting up - Ötlettől termékig - Innováció
-
Starting up - Ötlettől termékig - Validálás
-
Starting up - Ötlettől termékig - Product Market Fit
-
Starting up - Ötlettől termékig - Kérdések
-
2. Modul - Vezetők és alapítókStarting up - Vezetők és alapítók - Bevezető
-
Starting up - Vezetők és alapítók - A tanulás ára
-
Starting up - Vezetők és alapítók - A vezető szerepe
-
Starting up - Vezetők és alapítók - Mi a vezetői stílusod?
-
Starting up - Vezetők és alapítók - Delegálás
-
Starting up - Vezetők és alapítók - A Jolly Joker energia
-
Starting up - Vezetők és alapítók - Energia és hit
-
Starting up - Vezetők és alapítók - Társalapítók
-
Starting up - Vezetők és alapítók - Kérdések
-
3. Modul - Csapat és szervezetStarting up - Csapat és szervezet - Bevezetés
-
Starting up - Csapat és szervezet - Csapatjáték
-
Starting up - Csapat és szervezet - A homárok növekedése
-
Starting up - Csapat és szervezet - Bizalom
-
Starting up - Csapat és szervezet - Teljesítmény kényszer
-
Starting up - Csapat és szervezet - ESOP
-
Starting up - Csapat és szervezet - Fizetés, bónusz, motiváció
-
Starting up - Csapat és szervezet - Hiring and Firing
-
Starting up - Csapat és szervezet - Kinevezések, rangok, pozíciók
-
Starting up - Csapat és szervezet - Kérdések
-
4. Modul - Az ügyfélStarting up - Az ügyfél - Bevezető
-
Starting up - Az ügyfél - B2B, B2C
-
Starting up - Az ügyfél - Tudatos kereslet
-
Starting up - Az ügyfél - Ügyfél élmény
-
Starting up - Az ügyfél - Ügyfélmegtartás
-
Starting up - Az ügyfél - Bálnák
-
Starting up - Az ügyfél - Platformok és piacterek
-
Starting up - Az ügyfél - Kérdések
-
5. Modul - Sales & MarketingStarting up - Sales & Marketing - Bevezetés
-
Starting up - Sales & Marketing - Vitamin VS. gyógyszer
-
Starting up - Sales & Marketing - Üzleti Modell
-
Starting up - Marketing csatornák - Marketing csatornák
-
Starting up - Sales & Marketing - Sales és bevétel
-
Starting up - Sales & Marketing - Kérdések
-
6. Modul - FejlesztésStarting up - Fejlesztés - Bevezetés
-
Starting up - Fejlesztés - Ami nem működik
-
Starting up - Fejlesztés - Lean
-
Starting up - Fejlesztés - Agile VS. Waterfall
-
Starting up - Fejlesztés - Üzlet és fejlesztés
-
Starting up - Fejlesztés - Külső vagy belső csapat
-
Starting up - Fejlesztés - A félelem
-
Starting up - Fejlesztés - Kérdések
-
7. Modul - PénzStarting up - Pénz - Bevezető
-
Starting up - Pénz - Jó pénz és rossz pénz
-
Starting up - Pénz - Méretgazdaságosság
-
Starting up - Pénz - Helyünk a supply chain-ben
-
Starting up - Pénz - Unikornisok
-
Starting up - Pénz - Profit drivers
-
Starting up - Pénz - Finanszírozás
-
Starting up - Pénz - Kérdések
-
8. Modul - MiértekStarting up - Miértek - Bevezetés
-
Starting up - Miértek - De miért?
-
Starting up - Miértek - Az én utam
-
Starting up- Miértek - Kivel dolgozom együtt?
-
Starting up - Miértek - Kontroll VS. Bizalom
Starting up – Vezetők és alapítók – Energia és hit
Ez a tartalom Akadémia Pro Tagsággal érhető el.
Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?
- Milyen nehézségekkel kell szembenézniük az első években?
- Hogyan lehet átsegíteni ezeken a nehézségeken a csapatot?
- Milyen terheket kell a vezetőnek elviselnie egy startup élén?
Vázlatpontos összefoglaló
- A startupok vezetői az első években rengeteg nehézséggel és kudarccal szembesülnek.
- A sikeres cégek mögött mindig ott vannak az első nehéz évek, amikor meg kell küzdeni ezekkel az akadályokkal.
- A vezetőnek át kell segítenie a csapatot ezeken a nehézségeken, miközben neki magának is helyt kell állnia.
- Vigyáznia kell, hogy ne védje túlzottan a csapatot a valóságtól, de ne is terhelje rájuk közvetlenül a problémák teljes súlyát.
- Meg kell találnia az egyensúlyt a csapat védelme és a velük való őszinteség között.
- A vezetőnek hatalmas energiákat és áldozatvállalást igényel a feladat, miközben a csapat motiválásáért és irányításáért is felelős.
- Csak akkor lehet eredményes, ha megtalálja az egyensúlyt e kettő között, és képes elviselni a rá nehezedő terhet.
A kemény évek tanításai és az energiaforrások keresése
A fájdalmas igazság az, hogy a sikerhez vezető úton általában szükségesek ezek a kemény évek, amikor úgy érezzük, hogy nem szeretnénk ezt átélni. Ezek a nehézségek azonban tanítanak nekünk, és minden egyes nehézség és kudarc tapasztalata segít abban, hogy fejlődjünk és jobb vállalkozást építsünk. Az ember mindig merít valahonnan energiát, és ez az energia befolyásolhatja a munkát és a magánéletet is. Lehet, hogy energiát hozunk haza a munkából, vagy viszünk magunkkal a munkahelyre. Sajnos előfordulhat, hogy sem otthonról, sem a munkából nem tudunk meríteni, és kiégezve érezzük magunkat mindkét helyen.
A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Pro Tagsággal érhető el.