Vissza a Tanfolyamhoz

Akadémiai Tagság

0% kész
0/0 Steps
  1. Fundraising Playbook - Startup Hungary
  2. Duplázunk vagy tízszerezünk – az üzleti folyamatokban rejlő lehetőségek
  3. Personal branding - Miért kezdd el építeni a személyes márkád?
  4. Product demók, amelyek eladnak (B2B sales) – együttműködésben a Startup Hungary-vel
  5. Startup ötletek és validálás – Hogyan találj startup ötleteket és derítsd ki, hogy melyik működik
  6. Build in public – Miért érdemes nyilvánosan építened a cégedet?
  7. Hogyan lesz egy cég humán tőkéje az üzleti növekedés motorja, annak gátja helyett?
  8. Vezetői készségek a vállalkozásban: építő kommunikációtól az alapértékekig
  9. Hogyan építik csapataikat a Cápák?
  10. [DreamJobs] Szerethető Munkahelyek 2023 Díjátadó
  11. Nagyok és kisebbek számára is fontos HR-kihívás: a jó munkaerő megtartása
  12. Product management
  13. Recept: Hogyan építs fel a cégedből két év alatt egy tízmillió dolláros exitet
  14. Hogyan tudnak a kicsik eladni a nagyoknak?
  15. [Startup Hungary] First Monday: Az Axoflow-sztori
  16. Mi az a service design és miért hasznos az ügyfélközpontúság fejlesztésére?
  17. How to protect your intellectual property
  18. Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
  19. A tehetség és az emberi erőforrás jövője
  20. Startupok bölcsője – inkubátorok építése Magyarországon
  21. Beszélgetés startupokról, befektetésekről, bukásokról, exitekről
  22. A cégem arca – personal branding a gyakorlatban
  23. A világ a piacon – hogyan terjesszük ki egy marketplace működését nemzetközi színtérre?
  24. Hogyan vezessünk jobb felderítő hívásokat?
  25. A világpiac puzzle-je: Hogyan kell jól összeilleszteni a darabjait a nemzetközi sikerhez?
  26. Tőkebevonás startupoknak – a kezdetektől az exitig
  27. A következő termékfejlesztési lépés tesztelése
  28. Vezetői tanulás egy gyorsuló világban
  29. B2B sales – Ügyfelek megnyerése találkozók és előadások során
  30. Mesterséges intelligencia, AI, ChatGPT – Hogyan alkalmazzuk hatékonyan?
  31. A vezetői lét buktatói - mi szóltunk
  32. Vezetői tanulás
  33. Nemzetközi piacralépés – CodeBerry Programozóiskola
  34. Employer Branding - DreamJobs
  35. Szervezeti bizalom és változás
  36. B2B sales – Prospecting Training, sales Development
  37. Self-mentoring - Bízom benned
  38. Szervezeti bizalom és a változás
  39. Pivot – Stratégiaváltás a gyakorlatban
  40. Pivot – stratégiaváltás a gyakorlatban
  41. Kitartani vagy váltani? - Product-market fit és pivot a gyakorlatban
  42. Út a YCombinator-be, az OpenMeter és Tailfin sztori
Lecke 27 / 42

A következő termékfejlesztési lépés tesztelése

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Light Tagsággal érhető el illetve Akadémia Pro Tagsággal érhető el.

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

  • Hogyan azonosítsd és teszteld a lehetőségeidet a következő termékmozgáshoz?
  • Miért és hogyan kell a megoldások helyett a lehetőségeket priorizálni?
  • Mik a feltételezések és hogyan térképezd fel őket?

Vázlatpontos összefoglaló

  • Laczkó Péter több, mint 8 év termékszakértő tapasztalattal rendelkezik. Szabadúszó blogger, a Termékmenedzsment hírlevél szerzője. Emellett korai fázisban lévő cégeket és egyéneket mentorál.
  • Nőthig Dániel sorozatvállalkozó, exitált startupper. Termékstratéga tapasztalatával startupoknak segít leküzdeni a növekedési kihívásokat az alapvető termékdinamika finomításával. Több korai fázisban lévő céget mentorált már.
  • Az előadás kreatív és analitikus módszereket mutat be új termékek piacra vitelének előkészítésére.
  • Rugalmasságot és adaptációt hangsúlyoz a lehetőségek prioritásával a változó piaci körülmények között.
  • Módszereket ismertet a feltételezések tesztelésére, a döntéshozatali kockázatok csökkentésére.
  • Stratégiai gondolkodást és piackutatást emel ki mint a versenyképesség kulcsait.
  • Esettanulmányokkal szemlélteti az elméleti koncepciók gyakorlati alkalmazását.

Új dimenziók a termékstratégiában: Innovatív módszerek és best practices a piaci siker érdekében

A modern piaci körülmények gyors változása kihívást jelent a vállalkozások számára, amelyek új termékeket kívánnak piacra vezetni. Egy friss workshop keretében szakértők bemutatták a kreatív és analitikus módszereket, amelyek segítenek a termékek sikeres bevezetésében. Előadók hangsúlyozták a rugalmasság és adaptáció fontosságát, kiemelve, hogy a változó piaci körülmények között alapvető a lehetőségek folyamatos felülvizsgálata és prioritásának meghatározása. Ez lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy gyorsan reagáljanak az új trendekre és piaci igényekre.

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Light Tagsággal érhető el illetve Akadémia Pro Tagsággal érhető el.