Vissza a Tanfolyamhoz

Akadémiai Tagság

0% kész
0/0 Steps
  1. Fundraising Playbook - Startup Hungary
  2. Duplázunk vagy tízszerezünk – az üzleti folyamatokban rejlő lehetőségek
  3. Personal branding - Miért kezdd el építeni a személyes márkád?
  4. Product demók, amelyek eladnak (B2B sales) – együttműködésben a Startup Hungary-vel
  5. Startup ötletek és validálás – Hogyan találj startup ötleteket és derítsd ki, hogy melyik működik
  6. Build in public – Miért érdemes nyilvánosan építened a cégedet?
  7. Hogyan lesz egy cég humán tőkéje az üzleti növekedés motorja, annak gátja helyett?
  8. Vezetői készségek a vállalkozásban: építő kommunikációtól az alapértékekig
  9. Hogyan építik csapataikat a Cápák?
  10. [DreamJobs] Szerethető Munkahelyek 2023 Díjátadó
  11. Nagyok és kisebbek számára is fontos HR-kihívás: a jó munkaerő megtartása
  12. Product management
  13. Recept: Hogyan építs fel a cégedből két év alatt egy tízmillió dolláros exitet
  14. Hogyan tudnak a kicsik eladni a nagyoknak?
  15. [Startup Hungary] First Monday: Az Axoflow-sztori
  16. Mi az a service design és miért hasznos az ügyfélközpontúság fejlesztésére?
  17. How to protect your intellectual property
  18. Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
  19. A tehetség és az emberi erőforrás jövője
  20. Startupok bölcsője – inkubátorok építése Magyarországon
  21. Beszélgetés startupokról, befektetésekről, bukásokról, exitekről
  22. A cégem arca – personal branding a gyakorlatban
  23. A világ a piacon – hogyan terjesszük ki egy marketplace működését nemzetközi színtérre?
  24. Hogyan vezessünk jobb felderítő hívásokat?
  25. A világpiac puzzle-je: Hogyan kell jól összeilleszteni a darabjait a nemzetközi sikerhez?
  26. Tőkebevonás startupoknak – a kezdetektől az exitig
  27. A következő termékfejlesztési lépés tesztelése
  28. Vezetői tanulás egy gyorsuló világban
  29. B2B sales – Ügyfelek megnyerése találkozók és előadások során
  30. Mesterséges intelligencia, AI, ChatGPT – Hogyan alkalmazzuk hatékonyan?
  31. A vezetői lét buktatói - mi szóltunk
  32. Vezetői tanulás
  33. Nemzetközi piacralépés – CodeBerry Programozóiskola
  34. Employer Branding - DreamJobs
  35. Szervezeti bizalom és változás
  36. B2B sales – Prospecting Training, sales Development
  37. Self-mentoring - Bízom benned
  38. Szervezeti bizalom és a változás
  39. Pivot – Stratégiaváltás a gyakorlatban
  40. Pivot – stratégiaváltás a gyakorlatban
  41. Kitartani vagy váltani? - Product-market fit és pivot a gyakorlatban
  42. Út a YCombinator-be, az OpenMeter és Tailfin sztori
Lecke 42 / 42
Folyamatban

Út a YCombinator-be, az OpenMeter és Tailfin sztori

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Light Tagsággal érhető el illetve Akadémia Pro Tagsággal érhető el.

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

  • Milyen legfontosabb tanácsot adnának kezdő vállalkozóknak a beszélgetés résztvevői?
  • Hogyan kezelték a vállalkozásaikban felmerülő legnagyobb kihívásokat?
  • Mi volt a RisingStack content marketing stratégiájának a titka, ami miatt annyira sikeresnek bizonyult?
  • Miért érezte úgy az alapító, hogy a Netflixnél szeretne dolgozni a RisingStack után?
  • Milyen tapasztalatokat szereztek a Netflixnél, és hogyan befolyásolták ezek a vállalkozásukat?
  • Milyen konkrét megoldásokat találtak az adatbázis költségek csökkentésére?
  • Hogyan kívánják standardizálni a cégben belüli adatszámolást?
  • Milyen tapasztalataik voltak a YCombinator-ben?
  • Hogyan élték meg a kihívásokat és az exitet egy magyar startupnál?
  • Milyen jelentkezési folyamatról beszélnek az alapítók, és milyen nehézségekkel találkoztak ebben?
  • Mi volt a céljuk és hogyan próbálták elérni azt a beszélgetés során említett lépésekkel?
  • Miért döntöttek úgy, hogy pivotálnak az eredeti ötletüktől a második termékfejlesztési fázishoz?
  • Milyen kihívásokkal találkoztak az adatintegráció során és hogyan próbálták ezeket megoldani?
  • Miért döntöttek úgy, hogy az open-source irányt választják az adatgyűjtő rendszerük számára?
  • Hogyan látják az adatgyűjtés és integráció közötti különbséget a monitoring adat és a számlázási adat között?
  • Hogyan hatott a YCombinator a vállalkozásuk fejlődésére?
  • Milyen kihívásokkal találkoztak a program során és hogyan kezelték ezeket?
  • Miért tartják fontosnak az alapítók, hogy a befektetőkkel való kapcsolatban ne tekintsék őket főnökként?
  • Milyen előnyei vannak a YCombinator-nek a startupok számára az alapítók tapasztalata alapján?

Vázlatpontos összefoglaló

  • Két magyar startup alapító megosztja tapasztalatait és kihívásait a vállalkozásuk fejlődése során.
  • Mindketten hangsúlyozzák a hálózatépítés fontosságát és az innovatív megoldásokra való törekvést.
  • Beszélnek a vállalkozásuk kezdeti sikereiről, content marketing stratégiájukról és a kihívásokról, amikkel szembe kellett nézniük.
  • Egyikük, a Netflixnél dolgozott egy időben, elmondja, hogy miért döntött úgy, hogy elhagyja a Rising Stack-et és miért választotta a Netflixet.
  • A beszélgetés során a startup alapítók a vállalkozásaik kezdeti lépéseiről, a konzulting és termékfejlesztés közötti egyensúly kereséséről és a Netflixnél szerzett tapasztalataikról beszélgetnek.
  • A konzulting bevételi forrása mellett a saját termék fejlesztése hozta a legnagyobb tanulási lehetőséget és szenvedélyt számukra, ugyanakkor a finanszírozási kihívásokkal is meg kellett küzdeniük.
  • A startupoknak az adatbázis-kezelési költségek jelentenek egy jelentős terhet, mely a profiton is csorbít.
  • A cégben belüli adatszámolási problémákat próbálják megoldani, és ezt kívánják standardizálni, bár a folyamat bonyolult és kihívásokkal teli.
  • A beszélgetés során kitérnek azokra a nehézségekre és pszichológiai hadviselésekre, amelyekkel szembe kellett nézniük az alapítás és növekedés során.
  • A két startup alapító megosztja tapasztalatait az indulástól a termékfejlesztésig, kihívásaikkal és sikerüket elemzik.
  • A beszélgetés során a termék adaptációs nehézségekre, a piaci igények változásaira és az adatintegrációs kihívásokra fókuszálnak.
  • Két startup alapító megvitatja a technológiai kihívásokat és megoldásokat az adatgyűjtés és integráció terén, különösen a skálázhatóság, frissesség és egyszerű integráció kontextusában.
  • Szó esik a YCombinator tapasztalatairól, az ottani kihívásokról és az ott szerzett tudásukról.
  • Kiemelik a gyors adaptálódás és az ötletek változtatásának (pivot) fontosságát, valamint a közösségben való tanulás és egymástól való tanulás előnyeit.

A Tailfin alapítóinak története

Egy izgalmas és tanulságos podcast során két magyar startup alapító, Márton Péter és Tóth András osztották meg tapasztalataikat, melyeket vállalkozásaik fejlődése során szereztek. Márton és András egyetemi éveik alatt ismerték meg egymást és hamar rájöttek, hogy hasonló elképzeléseik és álmaik vannak. Két különböző háttérrel, de közös céllal rendelkezve döntöttek úgy, hogy egyesítik erőiket és létrehozzák a Tailfin-t.

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Light Tagsággal érhető el illetve Akadémia Pro Tagsággal érhető el.