Vezetői készségek a vállalkozásban: építő kommunikációtól az alapértékekig

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Light Tagsággal érhető el illetve Akadémia Pro Tagsággal érhető el.

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

• Mi a vezető szerepe a munkaerő megtartásában?
• Hogyan járul hozzá a munkavállalók elköteleződéséhez a visszajelzés és a kommunikáció?
• Hogyan lehet jól összehangolni az egyéni és a céges célokat (a víziót, stratégiát)?
• Miért fontos a céges alapértékek meghatározása és ezek beépítése a munkatársak kiválasztásába?
• Mi van a pénzen túl – mivel lehet jól motiválni a munkatársakat?

Vázlatpontos összefoglaló

• A pozitív vállalati kultúra és a munkahelyi szabadság fontosnak tekinthető a vezetésben, ahol a transzparencia, az együttműködés és a szelíd vezetési stílus jelentős szerepet játszik a siker és a boldog munkakörnyezet kialakításában.
• Az új ötletek körültekintő bevezetése, a pénzügyi tervezés és kontrolling, valamint a csapattal szembeni elkötelezettség és a bizalom kiemelten fontos a cégvezetésben.
• A vezetőknek fontos tanulniuk, hogyan engedjék el a részletes irányítást, értékelve a csapat értékrendjét és gondolkodásmódját, kiemelve a bizalom és a felelősségvállalás jelentőségét a cégvezetésben és a munkatársak kiválasztásában.
• A munkatársak kiválasztása során a hozzáállásra, viselkedésre és a csapatmunkára való alkalmasság, valamint a személyiségtesztek és különböző interjútechnikák fontosak a megfelelő jelöltek azonosításában.
• A munkakörnyezetben a hibák elfogadása és a pozitív megerősítés előnyben részesítése a felelősségvállaláshoz és konstruktív változtatásokhoz vezet.
• A tudás és tapasztalat megosztása, könyvek kiadása, előadások és gyakorlati példák által támogatott pozitív változás és cégkultúra fejlesztése célja, hogy bemutassa, hogyan lehet szívvel és szenvedéllyel sikeres vállalkozást építeni.