Vissza a Tanfolyamhoz

Akadémiai Tagság

0% kész
0/0 Steps
  1. Fundraising Playbook - Startup Hungary
  2. Duplázunk vagy tízszerezünk – az üzleti folyamatokban rejlő lehetőségek
  3. Personal branding - Miért kezdd el építeni a személyes márkád?
  4. Product demók, amelyek eladnak (B2B sales) – együttműködésben a Startup Hungary-vel
  5. Startup ötletek és validálás – Hogyan találj startup ötleteket és derítsd ki, hogy melyik működik
  6. Build in public – Miért érdemes nyilvánosan építened a cégedet?
  7. Hogyan lesz egy cég humán tőkéje az üzleti növekedés motorja, annak gátja helyett?
  8. Vezetői készségek a vállalkozásban: építő kommunikációtól az alapértékekig
  9. Hogyan építik csapataikat a Cápák?
  10. [DreamJobs] Szerethető Munkahelyek 2023 Díjátadó
  11. Nagyok és kisebbek számára is fontos HR-kihívás: a jó munkaerő megtartása
  12. Product management
  13. Recept: Hogyan építs fel a cégedből két év alatt egy tízmillió dolláros exitet
  14. Hogyan tudnak a kicsik eladni a nagyoknak?
  15. [Startup Hungary] First Monday: Az Axoflow-sztori
  16. Mi az a service design és miért hasznos az ügyfélközpontúság fejlesztésére?
  17. How to protect your intellectual property
  18. Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
  19. A tehetség és az emberi erőforrás jövője
  20. Startupok bölcsője – inkubátorok építése Magyarországon
  21. Beszélgetés startupokról, befektetésekről, bukásokról, exitekről
  22. A cégem arca – personal branding a gyakorlatban
  23. A világ a piacon – hogyan terjesszük ki egy marketplace működését nemzetközi színtérre?
  24. Hogyan vezessünk jobb felderítő hívásokat?
  25. A világpiac puzzle-je: Hogyan kell jól összeilleszteni a darabjait a nemzetközi sikerhez?
  26. Tőkebevonás startupoknak – a kezdetektől az exitig
  27. A következő termékfejlesztési lépés tesztelése
  28. Nemzetközi piacra lépés
  29. Az Eversync sztori
  30. A Commsignia sztori
  31. Kilépési stratégiák – az exit titkai a gyakorlatban
  32. Adatvezérelt marketing
  33. Vezetői tanulás egy gyorsuló világban
  34. B2B sales – Ügyfelek megnyerése találkozók és előadások során
  35. Mesterséges intelligencia, AI, ChatGPT – Hogyan alkalmazzuk hatékonyan?
  36. A vezetői lét buktatói - mi szóltunk
  37. Vezetői tanulás
  38. Nemzetközi piacralépés – CodeBerry Programozóiskola
  39. Employer Branding - DreamJobs
  40. Szervezeti bizalom és változás
  41. B2B sales – Prospecting Training, sales Development
  42. Self-mentoring - Bízom benned
  43. Szervezeti bizalom és a változás
  44. Pivot – Stratégiaváltás a gyakorlatban
  45. Pivot – stratégiaváltás a gyakorlatban
  46. Kitartani vagy váltani? - Product-market fit és pivot a gyakorlatban
  47. Út a YCombinator-be, az OpenMeter és Tailfin sztori
Lecke 1 / 47
Folyamatban

Fundraising Playbook – Startup Hungary

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Light Tagsággal érhető el illetve Akadémia Pro Tagsággal érhető el.


Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

  • Miért lehet kihívás az első finanszírozás megszerzése még a Szilícium-völgyben is?
  • Miért nem érdemes a magyar startupoknak kizárólag a helyi piaci realitásokhoz igazodniuk?
  • Mikor érdemes egy startupnak pénzt bevonnia?
  • Mi jellemzi az átlagos kockázati tőkealap hozamának megoszlását?
  • Miért fontos a startupok számára, hogy az elvárásaik összhangban legyenek a kockázati tőkebefektetők alapjaival?
  • Milyen problémákat vet fel a termék fejlesztésének kiszervezése egy startup számára a pre-seed fázisban?
  • Milyen jellemző bevételi és növekedési mutatókra van szükség a seed tőkebevonáshoz egy startup számára Közép-Európában?
  • Miér kritikus fontosságú a termék korai bemutatása és az alapítók eladási képessége a seed finanszírozási kör során?
  • Milyen lépések szükségesek egy hatékony tőkebevonási folyamat kialakításához?
  • Mi a különbség a különböző típusú befektetők, mint a kockázatitőke-befektetők és az angyal befektetők között?
  • Milyen módon hasonlít a VC-kkel történő kapcsolatfelvétel a vállalati értékesítéshez?
  • Miért van annyira nagy hatással egy befektetési ajánlat a többi kockázati tőkés döntésére egy startup befektetési lehetőségének megítélése során?
  • Mi a célja az első bemutatkozó találkozóknak a befektetőkkel?

Vázlatpontos összefoglaló

  • Jared a Szilícium-völgyből költözött Magyarországra és csatlakozott a Startup Hungary-hez.
  • Az első finanszírozás megszerzése gyakran a legnehezebb kihívás a startupok számára.
  • Magyarországon a korai stádiumú startupoknak nem szabad a helyi realitásokhoz igazodniuk, hanem a nemzetközi normákhoz, mivel egyre több nemzetközi alap fordul az ország felé.
  • Túl korai pénzbevonás a startupok számára átok lehet.
  • A kockázati tőkealapok hozamának nagy részét általában a portfóliójukban lévő vállalatok kis része adja.
  • A startupoknak azonosulniuk kell a kockázati tőkebefektetők nézőpontjával és kiválasztani azokat az alapokat, amelyeknek az elvárásai összhangban vannak a vállalatuk lehetséges teljesítményével.
  • A pre-seed finanszírozásnál kiemelten fontos az alapítói piaci illeszkedés, azaz az alapítóknak rendelkezniük kell az adott piacon való mély ismeretekkel és egyedülálló rálátással.
  • A befektetési körben az ambíció szintje döntő, és a legtöbb kudarcot szenvedő startupoknak ezen a területen hiányosságaik vannak.
  • A startupoknak meg kell felelniük bizonyos referenciaértékeknek, mint például a gyors bevétel-növekedés, hogy sikeresen tőkét vonjanak be seed vagy series A szakaszban.
  • Egy startupnak korai fázisban nem feltétlenül a termék tökéletesítésére kell összpontosítania, hanem az ügyfelekkel való együttműködésre és a gyors piaci reakcióra.
  • A tőkebevonás komplex vállalati értékesítési folyamat, melyhez mély tervezésre, előkészítésre és aktív bevonásra van szükség.
  • A tőkebevonási stratégia sikere szorosan kapcsolódik ahhoz, hogy a vállalatok milyen típusú befektetőket céloznak meg, és mennyire ismerik elvárásaikat és a tőkébevonás folyamatának lépéseit.
  • A startupoknak stratégiai módon kell megközelíteniük a kockázati tőkésekkel történő kapcsolatfelvételt.
  • A FOMO (a kimaradástól való félelem) egy erőteljes tényező lehet a tőkebevonási tárgyalások során, és a startupoknak előnyben kell részesíteniük ezt, amikor lehetőségük van rá.
  • A sikeres befektetői bemutatkozás érdekében készülj fel egy továbbítható e-maillel és biztosítsd, hogy rendelkezésre álljon a vállalkozásodra vonatkozó alapinformáció, például egy pitch deck vagy one-pager.
  • A bemutatkozó találkozók során az alapító csapat és a termék piaci illeszkedése áll a középpontban, és a cél a kapcsolat kialakítása, nem pedig a tőkebevonás közvetlen értékesítése.

Startup finanszírozás Magyarországon: Stratégiák és tanácsok a sikerhez

Magyarország startup ökoszisztémája az elmúlt években rohamosan fejlődött. A nemzetközi befektetők fokozott érdeklődése mellett a startupoknak új kihívásokkal és lehetőségekkel is szembe kell nézniük a tőkebevonás terén.

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Light Tagsággal érhető el illetve Akadémia Pro Tagsággal érhető el.