Hogyan építik csapataikat a Cápák?

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Ingyenes regisztrációval érhető el.

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

• Hogyan használta Balogh Levente, a Szentkirályi Ásványvíz alapítója, a csapatépítést és menedzsment képzést az üzleti sikereihez?
• Hogyan alakult át vezetői stílusa és hozzáállása a cég növekedésével?
• Milyen stratégiát követett a hosszú távú siker és társadalmi felelősségvállalás összekapcsolásában?
• Milyen szerepet játszanak személyes értékei a vállalati kultúra és csapatépítés terén?
• Hogyan ötvözi személyes értékeit a munkaerő kiválasztásában és vállalkozásai sikerében?
• Miként formálta meg saját személyes márkáját és annak szerepét üzleti kapcsolataiban?

Vázlatpontos összefoglaló

• Balogh Levente, egy sokoldalú vállalkozó, a Szentkirályi ásványvíz alapítója. Kelet-Európában felépítette a márkát, több vállalkozásban részt vett, és új befektetésekkel bővítette tevékenységét.
• A Szentkirályi márkát nagyra növesztette, hangsúlyozva a csapategység építését és a menedzsment modernizációját.
• Fontosnak tartja a magyar vezetők szerepét, a hosszú távú brandépítést, és a fiatal tehetségek fejlesztését, miközben kiemeli a társadalmi felelősségvállalást.
• Az új csapattagok kiválasztásánál a hitelességre, őszinteségre és gyors tanulási képességre helyezi a hangsúlyt, ötvözve az innovációt.
• Munkaerő kiválasztásakor a hitelességre, elhivatottságra és szakmai tudásra fókuszál.
• Ráébredt, hogy saját személye is márkát képvisel, ami befolyásolja üzleti kapcsolatait és lehetőségeit, hasonlóan más ismert alapítókhoz.