Vissza a Tanfolyamhoz

Akadémiai Tagság

0% kész
0/0 Steps
  1. Fundraising Playbook - Startup Hungary
  2. Duplázunk vagy tízszerezünk – az üzleti folyamatokban rejlő lehetőségek
  3. Personal branding - Miért kezdd el építeni a személyes márkád?
  4. Product demók, amelyek eladnak (B2B sales) – együttműködésben a Startup Hungary-vel
  5. Startup ötletek és validálás – Hogyan találj startup ötleteket és derítsd ki, hogy melyik működik
  6. Build in public – Miért érdemes nyilvánosan építened a cégedet?
  7. Hogyan lesz egy cég humán tőkéje az üzleti növekedés motorja, annak gátja helyett?
  8. Vezetői készségek a vállalkozásban: építő kommunikációtól az alapértékekig
  9. Hogyan építik csapataikat a Cápák?
  10. [DreamJobs] Szerethető Munkahelyek 2023 Díjátadó
  11. Nagyok és kisebbek számára is fontos HR-kihívás: a jó munkaerő megtartása
  12. Product management
  13. Recept: Hogyan építs fel a cégedből két év alatt egy tízmillió dolláros exitet
  14. Hogyan tudnak a kicsik eladni a nagyoknak?
  15. [Startup Hungary] First Monday: Az Axoflow-sztori
  16. Mi az a service design és miért hasznos az ügyfélközpontúság fejlesztésére?
  17. How to protect your intellectual property
  18. Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?
  19. A tehetség és az emberi erőforrás jövője
  20. Vezetői tanulás egy gyorsuló világban
  21. B2B sales – Ügyfelek megnyerése találkozók és előadások során
  22. Mesterséges intelligencia, AI, ChatGPT – Hogyan alkalmazzuk hatékonyan?
  23. A vezetői lét buktatói - mi szóltunk
  24. Vezetői tanulás
  25. Nemzetközi piacralépés – CodeBerry Programozóiskola
  26. Employer Branding - DreamJobs
  27. Szervezeti bizalom és változás
  28. B2B sales – Prospecting Training, sales Development
  29. Self-mentoring - Bízom benned
  30. Szervezeti bizalom és a változás
  31. Pivot – Stratégiaváltás a gyakorlatban
  32. Pivot – stratégiaváltás a gyakorlatban
  33. Kitartani vagy váltani? - Product-market fit és pivot a gyakorlatban
  34. Út a YCombinator-be, az OpenMeter és Tailfin sztori
Lecke 33 / 34

Kitartani vagy váltani? – Product-market fit és pivot a gyakorlatban

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

  • Milyen jelentősége van a pivot fogalmának a vállalkozások életében?
  • Milyen szempontok szerint határozzák meg, hogy egy vállalkozás sikeres?
  • Mi a product-market fit és miért fontos a vállalkozások számára?
  • Milyen tényezők jelezhetik a product-market fit meglétét?
  • Miért fontos az árazás stratégiájának folyamatos vizsgálata és módosítása?
  • Milyen visszajelzések és kollaborációk jönnek az emberektől a product-market fit elérése után?
  • Mik a pivotálás alapelvei és mikor érdemes alkalmazni?
  • Hogyan kapcsolódik a product-market fit a pivotáláshoz?
  • Milyen példák vannak sikeres és sikertelen pivotálásra?
  • Mik az alapvető problémák, amelyek miatt szükségessé válhat a pivot?
  • Milyen szerepet játszik a kommunikáció a vállalati pivot folyamatában?
  • Hogyan kommunikáltak a befektetőkkel a vállalati pivot kapcsán?

Vázlatpontos összefoglaló

  • A pivot fogalma izgalmas és összetett kérdés a vállalkozások életében.
  • A sikeres vállalkozók személyes tapasztalataik alapján értékelik a pivotot és az érdekes kihívásokat, amelyekkel szembesültek.
  • A probléma megértése és a vállalkozói célok tisztázása kulcsfontosságú a sikeres vállalkozás felé vezető úton.
  • A product-market fit azt jelenti, hogy egy vállalkozás terméke vagy szolgáltatása megfelelően illeszkedik a piac igényeihez és annak problémáit oldja meg.
  • A product-market fitet jelezheti a termék népszerűsége, a felhasználók elégedettsége, a fizető ügyfelek száma vagy a pozitív visszajelzések.
  • Az árazás stratégiájának folyamatos vizsgálatakor fontos, hogy megtaláljuk a megfelelő árszintet, amely támogatja a vállalkozás növekedését és profitabilitását.
  • A product-market fit kialakítása kulcsfontosságú a vállalkozás sikeréhez.
  • A pivotról való döntés során a vállalkozásnak el kellett döntenie, hogy a meglévő termék fejlesztésére fókuszáljon-e vagy elindítson egy új kurzust. Pénzügyi és stratégiai kérdések merültek fel a döntés során.
  • A teljes pivot nehéz és összetett folyamat, és nem mindig az ideális megoldás.
  • Ajánlott a gondos mérlegelés, és lehetőség szerint kerüljük el a teljes problémamegoldás cseréjét.
  • A kommunikáció kulcsfontosságú szerepet játszik a vállalati pivot folyamatában, a transzparencia és az információáramlás segít megőrizni a csapat egységét.
  • A befektetőkkel való kommunikáció során fontos az őszinteség és a transzparencia, ami segít a bizalom megtartásában és a támogatásban a vállalati pivot kapcsán.

Vállalkozásépítés és pivot fogalma Békéssy László perspektívájából

Békéssy László, a STEAM Academy alapítója, jelentős tapasztalatokkal rendelkezik a startup világban. Mielőtt létrehozta volna az ismert és sikeres Codeberry Scoolot-t, Békéssy majdnem 30 különböző vállalkozást próbált ki, ami számtalan tapasztalatot és ismeretet hozott számára a vállalkozásindítás terén. Minden egyes vállalkozás egy újabb lépést jelentett a tapasztalatok gyűjtésében, és a kudarcok csak tovább erősítették elhatározását, hogy megtalálja a megfelelő üzleti modellt.

A Video és az Összefoglaló Cikk megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom Akadémia Light Tagsággal érhető el, Akadémia Pro Tagsággal érhető el illetve Portfólió cégeknek érhető el.