Hogyan lehet gyorsan változó környezetben sikeresen külföldi piacra lépni?

A Video, a Hanganyag, az Összefoglaló Cikk és a Videó Leirat megtekintéséhez kérlek jelentkezz be vagy regisztrálj. Ez a tartalom .

Milyen kérdéseket válaszol meg ez a videó?

• Mennyire kellett újragondolni a Talk-A-Bot eredeti üzleti stratégiáját a ChatGPT megjelenésekor? Hogyan tudott erre a kihívásra jól reagálni a cég?
• Mik voltak a Talk-A-Bot nemzetközi terjeszkedése során eddig a legnagyobb tanulságok? Mi jelentette a legnagyobb kihívást és mi az, ami igazán jól működött?
• Hogyan működik a nemzetközi piacra lépés közvetítők segítségével, hogyan lehet ehhez megtalálni a megfelelő partnereket?

Vázlatpontos összefoglaló

• Deliága Ákos, a Talk-A-Bot társalapítója és vezérigazgatója vendégeskedik Balog Petya Stúdióbeszélgetésében, ahol a cég átalakulásáról és a chatbotokkal való foglalkozás kezdetéről beszél.
• Ákos a chatbotokat kezdte fejleszteni, amikor azok még nem voltak népszerűek, de később a Facebook Messenger megnyitása után a terület egyre népszerűbbé vált.
• A Talk-A-Bot három hónap alatt leszállította a prototípust és nagy cégekkel sikeresen kezdték el az értékesítést.
• A nemzetközi terjeszkedés során szembesültek azzal, hogy minden országban más hazai szolgáltatók alakultak már ki, így a skálázódásban korlátozott sikert értek el.
• A sikeres nemzetközi terjeszkedés érdekében a Talk-A-Bot egy különleges partnerstratégiát alkalmazott: együttműködési modelleket az értékesítés terén, beleértve a partner anyagi kockázatának a kezdeti csökkentését és egy potenciális későbbi kiváltási opciót.
• Ákos hangsúlyozza a kitartást mint a siker kulcsát, valamint az egyensúly és stresszkezelés fontosságát a vállalkozói életben, ahol sport és család segítik a kihívásokban.